การนำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

การเปลี่ยนแปลงเป็นส่วนหนึ่งของทุกธุรกิจ เรียนรู้การเตรียม วางแผน และนำการเปลี่ยนแปลง ด้วยความมุ่งมั่นและความไว้วางใจจากทีม

• การเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนผ่าน และการจัดการการเปลี่ยนแปลง
• บทบาทในการดำเนินกระบวนการเปลี่ยนแปลง
• โค้งการเปลี่ยนแปลง: วิธีที่คนตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
• การนำการเปลี่ยนแปลง: สมดุลระหว่างความท้าทายและการสนับสนุน
• การสื่อสารเรื่องการเปลี่ยนแปลงและลดความต้านทาน
• การเปลี่ยนแปลงส่งผลต่อทีมอย่างไร และ Five Dysfunctions of a Team
• สร้างความไว้วางใจและอัตลักษณ์ของทีมบนค่านิยมร่วมกัน

สิ่งที่รวมอยู่ในการอบรม

• หนึ่งวันที่เน้นเต็มที่

  ตั้งแต่ 10:00 ถึง 17:00 น. พร้อมเครื่องมือที่ทีมของคุณนำไปใช้ได้ตั้งแต่เช้าวันถัดไป

• รอบเปิดหรือ In-house

  เข้าร่วมรอบเปิดในใจกลางกรุงเทพฯ หรือจัดให้ทีมของคุณ ณ สถานที่ของคุณ

• เครื่องมือ NLP เชิงปฏิบัติ

  แบบฝึกหัดที่สร้างบน Neuro-Linguistic Programming และสถานการณ์การทำงานจริง

• ชุดเครื่องมือและแบบฝึกหัด

  เทมเพลตและเอกสารที่ใช้ต่อได้หลังการอบรม

• อาหารกลางวันและเครื่องดื่ม

  ชา กาแฟ เครื่องดื่ม ขนม และอาหารกลางวันในรอบเปิด

• ใบประกาศนียบัตร

  ใบประกาศนียบัตรการเข้าร่วมอบรม ลงนามโดยวิทยากรของคุณ