การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

ทีมที่มีประสิทธิภาพมักมีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน เรียนรู้ที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้พนักงานมีพลัง แรงจูงใจ และถูกท้าทาย.

• อะไรทำให้ทีมและหัวหน้าทีมมีประสิทธิภาพ
• ระยะการก่อตัวของทีม และวิธีนำทีมในแต่ละระยะ
• วินิจฉัยปัญหาทีมด้วย Five Dysfunctions of a Team
• 5 ขั้นตอนสู่ทีมที่มีประสิทธิภาพ: ทิศทาง ความสามารถ ลำดับความสำคัญ แผนงาน และแรงจูงใจ
• ทักษะสำคัญ: การฟัง การโค้ช Feedback เชิงสร้างสรรค์ และการมอบหมายงาน
• กรอบการสื่อสารภายในทีม: วัตถุประสงค์ SMART โปรไฟล์ และการประชุมทีม 4P
• สร้างความไว้วางใจกับสามปัจจัยแห่งความไว้วางใจ

สิ่งที่รวมอยู่ในการอบรม

• หนึ่งวันที่เน้นเต็มที่

  ตั้งแต่ 10:00 ถึง 17:00 น. พร้อมเครื่องมือที่ทีมของคุณนำไปใช้ได้ตั้งแต่เช้าวันถัดไป

• รอบเปิดหรือ In-house

  เข้าร่วมรอบเปิดในใจกลางกรุงเทพฯ หรือจัดให้ทีมของคุณ ณ สถานที่ของคุณ

• เครื่องมือ NLP เชิงปฏิบัติ

  แบบฝึกหัดที่สร้างบน Neuro-Linguistic Programming และสถานการณ์การทำงานจริง

• ชุดเครื่องมือและแบบฝึกหัด

  เทมเพลตและเอกสารที่ใช้ต่อได้หลังการอบรม

• อาหารกลางวันและเครื่องดื่ม

  ชา กาแฟ เครื่องดื่ม ขนม และอาหารกลางวันในรอบเปิด

• ใบประกาศนียบัตร

  ใบประกาศนียบัตรการเข้าร่วมอบรม ลงนามโดยวิทยากรของคุณ