กระจกเงาแห่งการเป็นผู้นำและพฤติกรรม

ฉันสงสัยว่าคุณจะจดจ่อกับความสนใจของตัวเองได้ง่ายแค่ไหน ในอีกไม่กี่วันข้างหน้านี้ ให้สังเกตและอธิบายรูปแบบพฤติกรรมที่เกิดขึ้นซ้ำๆ ในตัวผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ (และในตัวลูกๆ ของคุณด้วย) และทำแบบฝึกหัดเดียวกันนี้กับพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกัน และมีประสิทธิผลในสัปดาห์ถัดไป กระจกสะท้อนเซลล์ประสาทแห่งการเป็นผู้นำและพฤติกรรม

จงเป็นผู้สังเกตการณ์/ที่ปรึกษาของตัวคุณเอง และตรวจสอบพฤติกรรมของคุณในบริบทเหล่านั้น อย่าสังเกต ประเมิน และ (ตอบโต้) ต่อพฤติกรรมเหล่านั้น เพียงแค่สังเกต ไตร่ตรอง (คุณสามารถเขียนลงไปได้หากคุณต้องการดูข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ให้ดีขึ้น) และผสานรวมข้อมูลที่มีประโยชน์ใดๆ ก็ตามที่คุณตรวจพบตามเจตนาของคุณ ประสบการณ์นี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับคุณและสิ่งที่คุณสามารถนำมาใช้จากการไตร่ตรองของคุณต่อโลกภายนอก เป็นเรื่องของการมีเครื่องมือใหม่เพื่อเป็นผู้นำที่ดีขึ้นในหลายๆ ด้านของชีวิตคุณ กระจกสะท้อนเซลล์ประสาทแห่งการเป็นผู้นำและพฤติกรรม

หากคุณต้องการเป็นผู้นำที่ดี โค้ชควรตั้งมาตรฐานที่คุณต้องการให้ลูกน้องยึดถือ กลยุทธ์จะตามมาทีหลัง... ผู้คนทำตามสิ่งที่คุณทำ ไม่ใช่สิ่งที่คุณพูดหรือเขียน และจินตนาการและดำเนินชีวิตตามมาตรฐานของคุณ กระจกสะท้อนเซลล์ประสาทแห่งการเป็นผู้นำและพฤติกรรม

สู่ความสำเร็จของคุณและอย่าลืมที่จะทิ้งผู้คนและธุรกิจของคุณไว้ในสถานที่ที่ดีขึ้น "อย่างไรและที่ไหน" ที่คุณพบพวกเขาทุกวัน!