การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผล

การสร้างทีมที่มีประสิทธิผลคือการสร้างทีมที่มีประสิทธิผลซึ่งมีเป้าหมายที่ชัดเจน ในขณะเดียวกันก็สร้างบริบทที่เหมาะสมเพื่อส่งเสริมให้สมาชิกในทีมได้รับการเสริมอำนาจ มีแรงจูงใจ และได้รับความท้าทายจากการใช้ศักยภาพที่มีอย่างเต็มที่

ทำงานร่วมกัน

เรียนรู้การขับเคลื่อนทีมงานที่มีพลังของคุณด้วยศักยภาพสูงสุด

การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผล

เรียนรู้และนำไปใช้

สื่อสารอย่างมีประสิทธิผลกับสมาชิกในทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ

การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผล

ความมุ่งมั่น

ใช้เครื่องมือและวิธีการเพื่อนำทีมที่มีประสิทธิผลเพื่อขับเคลื่อนความมุ่งมั่นและผลลัพธ์

การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผล

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

วันที่ 1:

ทีมงาน-คุณเป็นผู้นำทีมที่มีประสิทธิผลหรือไม่?
ปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนการค้นพบการสร้างทีม
บทสนทนาระหว่างผู้นำในแต่ละขั้นตอนของทีม
การวินิจฉัยปัญหาของทีม; ห้าความผิดปกติของการทำงานเป็นทีม
5 ขั้นตอนในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
- ตั้งค่าทิศทางที่ชัดเจน
- รู้จักความสามารถของสมาชิกในทีมของคุณ
- การจัดสรรงานและจัดลำดับความสำคัญ
- การกำหนดแผนให้ชัดเจน
- สร้างแรงบันดาลใจให้กับสมาชิกในทีมและจัดการกับความขัดแย้ง

วันที่ 2:

ทักษะที่จำเป็นในการบริหารทีมงานที่มีประสิทธิผล
- ทักษะการฟัง
- ทักษะการเป็นโค้ช
- ข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์
- ทักษะการมอบหมายงาน
กรอบการสื่อสารในทีม
- การตั้งเป้าหมาย SMART
- การสร้างโปรไฟล์การสื่อสารแบบรายบุคคล
- การบรรยายสรุป/การประชุมทีม 4P
- การสร้างความไว้วางใจ: 3 ปัจจัยขับเคลื่อนของความไว้วางใจ
- การสร้างแรงบันดาลใจและการจัดการความขัดแย้ง

ที่ตั้ง

เราจัดฝึกอบรมในสถานที่ระดับ Class-A ใจกลางกรุงเทพฯ เราจะแจ้งสถานที่ให้ทราบภายหลังการลงทะเบียน

ใครคือเทรนเนอร์ของคุณ

ผู้ฝึกสอนของคุณคือ Natthapatch Danbenchaphan ซึ่งมีประสบการณ์ด้านทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการการเปลี่ยนแปลงมากกว่า 15 ปี Natthapatch ได้รับการฝึกอบรมด้านการเขียนโปรแกรมทางประสาทภาษาอย่างละเอียดถี่ถ้วนและเป็นผู้ฝึกสอน NLP Master ที่ได้รับใบอนุญาต ซึ่งได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติโดย สมาคม NLP และ ดร.ริชาร์ด แบนด์เลอร์, ผู้ร่วมก่อตั้ง NLP

การฝึกอบรมนี้ครอบคลุม

การฝึกอบรมนี้ประกอบด้วยชุดเครื่องมือวินิจฉัยทีมที่ครอบคลุม โปรไฟล์การสื่อสาร และแนวทางทีละขั้นตอนในการสร้างทีมที่มีประสิทธิผล มีเอกสารประกอบการอบรม ทรัพยากร และสื่อต่างๆ มากมายที่แบ่งปันให้ตลอดระยะเวลาการอบรม มีชา กาแฟ น้ำ และเครื่องดื่มอัดลมให้บริการตลอดทั้งวัน มีอาหารว่างในช่วงพักและอาหารกลางวันที่จัดเตรียมไว้อย่างดีเพื่อให้การอบรมครั้งนี้สมบูรณ์แบบ

การรับรอง

เมื่อสำเร็จหลักสูตร Building Effective Teams คุณจะได้รับใบรับรองการเข้าร่วมหลักสูตรซึ่งลงนามโดยคุณณัฐพัชร์ แดนเบญจพรรณ ตราประทับของ Mind Tools รับรองคุณภาพหลักสูตร Leading trough Change Training และทักษะทางธุรกิจที่ยั่งยืนตลอดชีวิต

ระยะเวลา

ระยะเวลาการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพคือ 2 วัน

เราเริ่มต้นเวลา 10.00 น. และวิ่งถึงเวลา 17.00 น.

ใครควรเข้าร่วม

Building Effective Teams ได้รับการออกแบบมาสำหรับ หัวหน้าทีม ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้จัดการระดับสูง ผู้จัดการระดับกลาง และผู้จัดการระดับจูเนียร์

เมื่อไร

1 และ 2 ตุลาคม 2567

การลงทุนของคุณ

คุณสามารถเพลิดเพลินกับการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพได้ในราคา ฿ 7,600,- (ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

คำเตือน

การฝึกอบรมการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิผลอาจทำให้ทีมของคุณมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นอย่างไม่คาดคิด มีความสุขในการทำงานร่วมกันมากขึ้น และกระบวนการทำงานร่วมกันราบรื่นยิ่งขึ้น

การลงทุนของคุณ

สำรองที่นั่งวันนี้!

คุณอาจจะสนใจ